O controle
gerencial é uma ferramenta que vem ganhando espaço na rotina de trabalho do
produtor rural. Sem controle de gastos, o proprietário de uma fazenda, por
exemplo, não sabe quanto ganha ou, sequer, se ganha. Uma alternativa que tem
dado certo é a assessoria de profissionais especializados. Para conhecer melhor
o funcionamento deste trabalho, o Técnica Rural foi a Minas Gerais, na região
de Belo Horizonte, ver os resultados das atividades de um grupo de técnicos em
uma propriedade leiteira.
O conceito de
como melhor gerenciar uma propriedade vem mudando ao longo dos anos, em
consequência das alterações no ambiente rural. Muitos produtores já obtêm êxito
na organização de suas fazendas, mas outros ainda precisam de muito esforço
para acompanhar a realidade. Algumas dicas podem fazer diferença para o sucesso
do empreendimento: é importante lembrar que uma fazenda é uma empresa e deve
ser administrada como tal, a quantificação e monitoramento dos índices
produtivos também são fundamentais para que metas sejam traçadas.
Um exemplo de
índice para ser monitorado em uma propriedade leiteira é a eficiência
reprodutiva do rebanho. A eficiência reprodutiva é de extrema importância e
está relacionada ao aumento de nascimentos de crias, maior evolução do ponto de
vista produtivo e, consequentemente, maior produção de leite por vaca.
Na atividade de
consultoria, a primeira etapa é o diagnóstico, que consiste em encontrar a
viabilidade técnica, econômico-financeira e empresarial da propriedade. Logo
após, são estabelecidos os itens de despesa e custo e são traçadas as metas de
cada conta gerencial. Fazer um planejamento a médio ou longo prazo também
facilita o trabalho, pois assim, é possível saber quais decisões tomar, metas a
serem alcançadas e o caminho a trilhar para isso.
Os técnicos
salientam que o treinamento e a capacitação dos funcionários é a base para
melhorar os índices – pouco adianta ter boas ferramentas gerenciais e elevado
conhecimento técnico se a propriedade não tiver uma equipe muito bem formada.
Os profissionais também atentam para o diagnóstico da qualidade da produção,
neste caso, do leite. Para alcançar um produto com alto padrão é importante
saber quais os problemas e o que fazer para resolvê-los.
A equipe
precisou reorganizar as áreas de pastagem para ajustar a alimentação do rebanho
e ampliar a produção. Para que os animais conseguissem expressar o seu
potencial genético foi preciso fazer investimentos, como a compra de uma nova
sala de ordenha e um vagão de dieta total. Antes do trabalho de consultoria
esta fazenda produzia 2.500 litros de leite por hectare em um ano, ou seja, 700
litros de leite por dia em uma área de 100 hectares, cerca de 10% abaixo do seu
potencial produtivo. Depois do auxílio recebido pelos técnicos, a empresa
passou a produzir em média 900 litros por dia. Segundo o gerente da fazenda,
todos os outros índices também foram melhorados, desde a qualidade do leite,
até o aumento direto nos lucros.
FONTE:
Canal Rural
